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　　这一期，我们将目光聚焦于日本足球的合作往事，一同探寻合作背后的故事与细节。

　　8月31日，日本足协与宝可梦达成日本足协社会价值合作伙伴协议，推出了「迈向梦幻球员！」计划，扩大面向儿童的足球相关活动。

　　通过与世界著名IP宝可梦合作，将足球与宝可梦的魅力相结合，借助宝可梦推动孩子们对足球的兴趣。后续，日本足协则将向已注册的U12年龄段球队捐赠火焰宝可梦背心。

　　这一合作不仅让足球披上了梦幻的色彩，也让更多孩子对足球产生兴趣，进一步夯实日本足球的群众根基。

　　在这之前，宝可梦早已与日本足协就有过多次联动，比如让闪焰王牌担任JFA儿童大使，还推出宝可梦主题设计的JFA挑战游戏。

　　实际上，在日本足球发展历程中，类似的合作案例可谓数不胜数，共同推动了日本足球的普及与进步。

　　回溯上世纪70年代，彼时的日本足球陷入了发展困境，1974年日本足协正式改组为财团法人。

　　这一改组具有重要意义，意味着日本足协这一法人必须维持日本足球在发展过程中的财政健康。

　　1976年，日本足协为了改善财政状况，引入供应商和后援会制度，与亚瑟士、迪桑特、彪马三家品牌签订了1.2亿日元赞助合同，提供从国家队、国奥队到国青队的比赛装备。

　　1977年，这是后援会成立第一年，立刻就有超过一百家团体加入，还有1300名个人参与，当年为日本国字号球队募集超过千万日元的经费。

　　亚瑟士作为本土运动品牌积极响应，为球队提供高品质装备，助力日本足球在装备层面与国际接轨，保障球员们在赛场上有更好的表现。

　　上世纪80年代，亚瑟士在1984、1985和1987年为日本国字号球队提供球衣，成为了日本足球发展历程中的一道风景。

　　后来在日本足球归化进程中，亚瑟士扮演了重要角色。1992年，巴西裔球员拉莫斯-瑠伟助力日本夺得亚洲杯冠军。

　　亚瑟士看中其日益扩大的足球影响力，与之谈妥赞助合同，推出了成为经典的黑黄色签名专属球鞋。

　　这款球鞋推出后就成为爆款，商业上的成功为日本足球发展注入资金，还通过宣传提升归化球员的认可度，进一步让更多人了解巴西足球风格。

　　虽然看似只是一次商业上的合作，却着实对日本足球的发展产生了一定的影响，双方成功实现合作共赢。

　　1980年，日本足协联合了体育赛事企业，说服欧足联与南美足联将洲际杯移师至日本举办，丰田公司冠名赛事为丰田杯。

　　赛事的成功举办，不仅让不同大洲的参赛球队免去长途奔波，丰田也借此推广知名度，日本足协也收获了高额电视转播版权收入。

　　麒麟啤酒从1978年开始赞助日本足球，举办了日本本土的首个正式国际足球赛事麒麟杯，邀请过亚洲、欧洲和南美等俱乐部或国家队队伍参赛。

　　自1978年起，麒麟啤酒赞助日本国家队已有47年，从2023年起正式成为日本足协官方顶级合作伙伴。

　　麒麟啤酒通过设置自动售货机，将部分销售收入用于捐赠足球相关设施，支持青少年足球发展。

　　类似的合作，仅是日本足球自上世纪70年代至今，与商业伙伴成功合作案例的冰山一角。

　　上世纪70年代，随着日本足协确立为法人改善财政，诸多合作伙伴加入从不同角度为日本足球进步添砖加瓦，为日本足球后续的进一步发展打下了至关重要的基础。

　　事物的进步无法单独成立，离不开相互之间的成功协作，通过探究日本足球的发展历程，可以看出其他国家足球发展与商业合作可借鉴的模式。

　　亚瑟士在日本足球发展中始终相伴，从为国家队队伍提供足球装备，到参与归化球员推广，再到持续为球员单独开发专属球鞋，对亚洲人特点专门设计兼顾舒适度与功能性的足球装备，为日本足球的蜕变崛起提供了重要支持！